Așteptat cu sufletul la gură să mai treacă câteva luni, să vedem unde au mai „migrat” absolvenții noștri și pe ce la instituții prestigioase își mai fac studiile. Și iată că, vreo două zile în urmă, aflăm despre un nou început de afacere, care poartă numele de BRATU Covers. Coincidence? We don’t think so. Și atunci ne-am întrebat ce mai face Adrian Bratu, absolventul celei de-a doua ediții „Diamond Challenge Moldova”.
WARNING! Urmează un interviu tare captivant. S-ar putea să te sustragă din rutină pentru vreo cinci minute.
Adrian, acum la distanța a două ediții Diamond Challenge Moldova, spune-ne ce te-a determinat să te înscrii în competiție?
Încă din copilărie, când nici măcar nu puteam număra banii, la întrebarea ce vreau să devin, răspundeam – businessman, chiar dacă singurul lucru care-l știam atunci despre business erau banii. Acum lucrurile s-au mai schimbat, am ajuns să înțeleg că pe lângă profitul evident, mai există alte motivații intrinsece, printre care și plăcerea de a-mi vedea aportul meu în societate. Convingerea mea este că antreprenorii pot face o schimbare în lumea, începând cu comunitatea din care fac parte. Un exemplu relevant este SUA, care a fost dezvoltată de marii capitaliști ai secolelor XIX-XX (priviți „The men who built America”). Ca să fiu mai pertinent la întrebare, cred că pasiunea din copilărie, dorința de a face o schimbare și de a mă aprofunda un pic mai formal în studiul antreprenoriatului, m-au determinat să mă înscriu împreună cu un bun prieten la competiția Diamond Challenge Moldova.
Curiozitate ne împinge să te întrebăm despre cele mai importante lucruri pe care le-ai învățat participând aici.
Înainte ca să mă înscriu la DCM, mai participasem la diverse traininguri și conferințe de business în timpul gimnaziului și a liceului. Chiar și acum țin minte, când eram clasa VIII-a mințisem că sunt clasa X pentru a putea fi eligibil pentru un program foarte interesant de Business și IT dedicat doar liceenilor. Nu pot să zic anume cu ce informații concrete am ieșit de la DCM, fiindcă multe le-am prins din alte părți, dar cert este că în timpul DCM și post-DCM am început să plonjez mai mult pe site-urile, revistele și cărțile de specialitate (ca Harvard Business Review, The Economist).
În 2015, accesoriile reflectorizante au fost în trend în lumea antreprenoriatului. Cum a evoluat de atunci conceptul vostru de afacere? Mai străluciți pe timp de noapte sau ați făcut loc unei noi afaceri?
Într-adevăr, împreună cu bunul meu prieten, Ovidiu, venisem atunci cu ideea de a produce reflectorizante pentru a contribui la micșorarea numărului de accidente pe timp de noapte. A fost o idee lansată în cadrul unui workshop de idei de prevenire a accidentelor rutiere în rândul tinerilor, deci eram foarte motivați să continuăm acest proiect. Chiar și după finală, în noi mai era drive-ul nebun de a face acea schimbare. Mai apoi Ovidiu, de unul singur, a avut o tentantivă foarte ambițioasă și acum chiar planifică să continue aceeași idee la Cluj-Napoca, unde ne facem ambii studiile. În acest timp, eu am lansat o companie de producere a huselor personalizate numită BRATU Covers, care a pornit de fapt dintr-o glumă, dar mai ales denumirea, care vă asigur că nu vine din egocentrismul meu. Erau mai multe glume printre amicii mei care știau că sunt pasionat de antreprenoriat și se întrebau mereu cum ar arăta un BRATU Gym sau un BRATU Cinema, și iată eu am făcut un BRATU Covers.
Cum îi ajută pe tineri această provocare de a-și încerca abilitățile de antreprenori încă de pe băncile școlii?
În viziunea mea, antreprenoriatul trebuie inclus ca obiect școlar, sau cel puțin abordat într-o manieră mai serioasă la un curs existent, de exemplu la educația civică. Pentru mine DCM a fost una din cele mai tari experiențe. În lipsa unui curs academic la școală, DCM este de bun augur pentru orice liceean. În discuțiile cu Ovidiu, pomenim des de DCM și cât de mult ne-a influențat să gândim ca niște antreprenori. În general, abilitățile antreprenoriale îmi par imperios de necesare pentru orice profesie, deoarece ele te ajută să-ți monetizezi cunoștințele și nu neapărat să-ți deschizi propria afacere, ci te ajută cum să găsești un loc de muncă, ce perspective sunt pe piață, ce abilități ai nevoie, cum să te faci mai prețios și tot așa.
Acum, fiind peste Prut și văzând realitățile și oportunitățile locale, care sunt posibilitățile de a deschide o afacere în România în comparație cu Republica Moldova?
Nu cred că sunt persoana potrivită să răspund la această întrebare, dar părerea mea diletantă și doar observațională la acest subiect este că piața românească este mult mai competitivă decât cea din Republica Moldova. Ca să reușești să ai succes pe piața de aici, trebuie să vii cu un produs super bun și unic. Trecând la avantaje, primul ar fi că puterea de cumpărare este mult mai mare decât la noi și piața este mai largă. Al doilea, ar fi prezența capitalului uman sau al resurselor umane calificate care le găsești în centrele universitare din București, Cluj, sau Iași, la un preț relativ mic comparativ cu alte țări. La nivel birocratic nu pot să zic cât e de complicat, deoarece încă nu am încercat să-mi deschid mica mea afacere formal, dar din câte am studiat, există posibilități mai eficiente de a deschide decât la noi, fiindcă există posibilitatea deschiderii unui tip de întreprindere pentru debutanți.
Se spune (și noi suntem de acord): „Once an entrepreneur, always an entrepreneur”. Că tot te-am prins la confesiuni, te vezi pe viitor în business? Și dacă da, cum crezi că te vor ajuta studiile pe care le urmezi la moment?
În acest an am decis să experimentez la nivel academic și profesional, deoarece consider că este prematur să știi la optsprezece ani ce vrei să faci în viață. Ceea ce fac eu acum este un fel de „gap year” sau an academic, și am ales să-mi petrec acest gap year studiind un domeniu care era pe departe din spectrul meu de orientare profesională și anume Sociologia. Chiar dacă înainte de asta trebuia să fac Business și Finanțe la New York University of Shanghai unde fusesem acceptat, dar din motive financiare și din cauza distanței prea mari, am refuzat oferta. Nu regret defel alegerea făcută de a studia anume acest domeniu la Cluj, care este, apropo, cea mai bună universitate din România și este cotată internațional foarte bine. Nu sunt sigur dacă rămâne doar un „gap year” pentru mine sau voi continua să studiez acest domeniu, fiindcă chiar m-am îndrăgostit de specialitate și văd perspective deloc modeste, chiar dacă părerea unor colegi și simțul comun pare a fi mai pesimist ce ține de orientarea ulterioară pe piața muncii. Sociologia facilitează înțelegerea lumii, societăților și al indivizilor prin oferirea unor instrumente de analiză și cercetare. Anume aici se studiază intens Metodele și Tehnicile de Cercetare Științifică, care sunt aceleași ca și metodele de cercetare a pieții. Sociologia organizațională este o altă direcție studiată aici, care ajută la buna înțelegere a funcționării corporațiilor și a altor tipuri de companii economice. Privind din această perspectivă, pot să afirm că alegerea făcut mă ajută mult la realizarea planurilor mele.
Cutiuța cu sfaturi: Îndemnul meu pentru toți DCMiștii este să fie curioși la traininguri și pe tot parcursul programului și să nu se limiteze doar la ce se vorbește acolo, ci să exploreze de unii singuri. Indiferent de rezultatul final, în care este implicat factorul subiect în evaluarea afacerilor, să meargă mai departe, să nu rămână proiectul de business doar la nivel de DCM, să se convingă dacă are rost să continue, să pivoteze sau să schimbe altă idee de afaceri. Important este să fie constant în activitate, să nu renunțe și să studieze mai departe „gap-urile” de pe piață, și să vadă ce se poate de făcut nou sau de îmbunătățit un anumit produs sau serviciu existent.
„Diamond Challenge Moldova” este implementat de către A.O. INVENTO cu susținerea financiară a University of Delaware – Horn Program in Entrepreneurship, a Secției Afaceri Publice a Ambasadei Statelor Unite în Republica Moldova și cu suportul a Dreamups Innovation Campus și a Corpului Păcii în Moldova.”
diamond challenge moldova 